另類“鳳凰男”，劉強東的創(chuàng)業(yè)故事

　　那時候，很多競爭對手大談不做重資產(chǎn)，要利用社會資源。這讓京東三年沒有競爭對手，圈了很多地。劉強東無疑也給了投資人信心。打價格戰(zhàn)時，今日資本給京東提供過橋貸款。

　　2008年，由于金融危機(jī)，再加上很多人看不懂京東的模式，京東一度找不到投資。徐新回憶：“見了很多人，把標(biāo)準(zhǔn)降下來，還是沒有人投。”徐新就安慰劉強東，不是京東不好，是他們被金融危機(jī)嚇怕了，躲到一邊舔傷口去了。今日資本又做了第二輪領(lǐng)投，加上雄牛資本和梁伯韜私人公司的投資，一共是2100萬美金。這是一輪使京東資金鏈免于斷裂的非常重要的融資。

　　“首先，我們對老劉這個人很放心。再看數(shù)據(jù)，京東的客戶重復(fù)購買率高，收入漲得非?？?，這說明業(yè)務(wù)是沒有什么問題的。缺錢的原因就是不斷地在加品類、自建物流。”徐新說，“我們需要熬過成長的痛苦階段?！?/p>

　　從獨狼到“中國合伙人”
　　“老劉這個人你還不知道嗎？京東就是他的命?？隙ㄊ撬X得沒問題才出去的?！本〇|上市前夕，劉強東跑去美國念書。每次劉強東放下公司去沙漠越野或者出去念書，都會有其他投資人給徐新打電話詢問，徐新總會這樣反問回去。

　　2014年5月22號，京東完成上市。劉強東后來這樣講京東的上市之旅：“在整個上市過程中，我只做了1％的事，99％的事情都是ＣＦＯ和其他的同事在做?！?/p>

　　徐新把劉強東離開公司視為一種放權(quán)的方式。對于事無巨細(xì)的劉強東來說，要想真正放權(quán)就得將自己抽離這個環(huán)境，前提是，京東已經(jīng)完成了Ｏ級別的組織構(gòu)建。劉強東不在公司期間，徐新參加過幾次京東的早會，依然井然有序。

　　阿里巴巴有創(chuàng)始十八羅漢，騰訊有四大金剛，京東卻是個異類，很長一段時間都是劉強東一個人主導(dǎo)，沒有與他同樣重量級的合伙人。劉強東在京東上市之后，有一次回答媒體關(guān)于京東模式的提問時說過一句話：“想做百年老店，得忍百年孤獨?！边@位一向以斗士姿態(tài)示人的今日商業(yè)領(lǐng)袖，提到了“孤獨”二字。

　　“一個人創(chuàng)業(yè)，這是歷史原因造成的。他最初就是在中關(guān)村賣電腦配件，一般的大學(xué)生都不肯干?！毙煨抡f。劉強東的父母一開始也并不支持兒子創(chuàng)業(yè)。做了一段時間有了成績之后，劉強東才告訴他們。

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