風景名勝：廈門鼓浪嶼文化

　　商業(yè)化
　　單日超過10萬名游客進島，破墻開店、占道經(jīng)營屢禁不絕，店租瘋漲逼走老店，在老一代島上居民看來，廈門鼓浪嶼已從昔日寧靜、浪漫音樂島變成了喧鬧的“燒烤島”。過度商業(yè)化，使有的網(wǎng)友發(fā)出感慨：拿什么拯救你，鼓浪嶼。

　　據(jù)鼓浪嶼管理委員會主任曹放介紹，（2013年6月）鼓浪嶼常住居民約為6000人，而這一數(shù)字在幾年前是2萬多人。隨著大量常住人口的流失，島上優(yōu)質(zhì)的醫(yī)院、學校也陸續(xù)搬離，鼓浪嶼的社區(qū)功能正在逐步退化。與之相對的是，2012年，這個1.87平方公里的小島接待游客1136萬人次。在10月2日當天，鼓浪嶼單天接待游客超過12萬人次，創(chuàng)歷史新高。

　　游客的激增帶來了巨大的商機，也帶來了大量占道擺攤、野導假導橫行、家庭旅館無序擴張等問題，導致島上用電、用水、環(huán)衛(wèi)等資源高度緊張。

　　多部門管理
　　從2012年5月到2013年4月，由廈門市公安局、工商局、鼓浪嶼街道辦、鼓浪嶼管委會等14個執(zhí)法部門的骨干力量進駐鼓浪嶼，組成“鼓浪嶼協(xié)同管理聯(lián)合執(zhí)法綜合整治小組”，針對島上亂象根源之一的“商業(yè)亂”展開整治。據(jù)曹放介紹，鼓浪嶼綜合整治，涉及鼓浪別墅碼頭等10多個必須拆除的建筑物與構(gòu)筑物，600多個占道經(jīng)營攤點，200多個無證導游，188個無證家庭旅館和餐館，140余個公房轉(zhuǎn)租或公有住房改個人商業(yè)用房，以及此起彼伏的違章建筑。

　　復興之路
　　鼓浪嶼申遺辦公室副主任徐晉民認為，鼓浪嶼上主要的問題是由于游客過多引起的，因此限制客流及景區(qū)收費改革勢在必行。廈門大學管理學院教授魏敏認為，一味地限制游客并不是解決問題的萬全之策。

　　魏敏表示，在世界范圍內(nèi)，景區(qū)的發(fā)展都伴隨著商業(yè)化開發(fā)進程，“但重要的是，在商業(yè)開發(fā)前，當?shù)卣枰诒Ｗo當?shù)匚幕那疤嵯拢侠淼囊?guī)劃、協(xié)調(diào)布局。比如新加坡的圣淘沙就是一個非常成功的案例?！?/p>

　　華僑大學旅游學院院長黃遠水表示，鼓浪嶼需要采取合適的限客措施?！皣鴥?nèi)的布達拉宮、敦煌莫高窟都有成功的限客經(jīng)驗。限客不僅可以保障景區(qū)的旅游品位，還可以讓游客在游覽的時候有種珍惜的心理。”黃遠水說。

　　曹放表示，鼓浪嶼今后將著力健全多部門協(xié)同作戰(zhàn)的機制，繼續(xù)強化對管理、服務(wù)人員的培訓?，F(xiàn)代化的應急指揮中心、覆蓋全島的監(jiān)控系統(tǒng)、應急預警系統(tǒng)等這些設(shè)施在今后都將逐步配套完善。“最重要的還是要厘清體制，盡快建立統(tǒng)一的管理體制?！?/p>

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