留住歷史文化！保護(hù)柳琴戲的正確措施

　　柳琴戲具有較高的歷史價值、文化價值和藝術(shù)價值，應(yīng)給予保護(hù)。應(yīng)當(dāng)抓緊調(diào)動各方面力量，依靠現(xiàn)有各種科技手段，保存好柳琴戲資料，為后代留下這份寶貴遺產(chǎn)。那么，我們來看看保護(hù)柳琴戲的正確措施有哪些？

可能感興趣》》柳琴戲的傳承意義

　　保護(hù)措施
　　政府應(yīng)盡快出臺相關(guān)政策，對表演藝術(shù)團(tuán)體進(jìn)行評估，結(jié)合非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)工程的實施，參照國家保護(hù)京劇劇團(tuán)的辦法和措施，確定重點，由財政進(jìn)行專項扶持，推動柳琴戲藝術(shù)的發(fā)展繁榮。

　　柳琴戲具有較高的歷史價值、文化價值和藝術(shù)價值，應(yīng)給予保護(hù)。應(yīng)當(dāng)抓緊調(diào)動各方面力量，依靠現(xiàn)有各種科技手段，保存好柳琴戲資料，為后代留下這份寶貴遺產(chǎn)。同時，提高戲曲創(chuàng)作、演出人員的待遇，改善戲曲工作者的工作和生活環(huán)境，高度重視專業(yè)人才和后備人才的培養(yǎng)，確保柳琴戲藝術(shù)后繼有人。

　　作為一個地方劇種的藝術(shù)表演團(tuán)體，承載著傳承保護(hù)的重任，要不斷發(fā)展壯大，提高知名度就必須牢牢把握先進(jìn)文化的發(fā)展方向，堅持科學(xué)發(fā)展，以優(yōu)秀作品鼓舞人，積極創(chuàng)造條件，還要深入研究市場，了解市場，只有這樣，才能在市場競爭中立于不敗之地。

　?。ㄒ唬┘哟蟾母锪Χ?，抓好機制和藝術(shù)創(chuàng)新。要借鑒經(jīng)濟(jì)體制改革的成功做法，根據(jù)建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)的總目標(biāo)，按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，通過改革現(xiàn)行的體制和管理辦法，規(guī)范健全市場秩序，努力營造有利于藝術(shù)表演團(tuán)體的發(fā)展環(huán)境。

　　第一，要對藝術(shù)表演團(tuán)體實行劃分、界定，實行分類管理。應(yīng)該講求社會效益和在社會生活中的主導(dǎo)作用，應(yīng)通過財政撥款方式，加大財政支持力度，同時，利用自身資源優(yōu)勢，積極開展有償服務(wù)，拓展演出市場。堅持“多條腿走路”的方針，開展文企聯(lián)姻活動，千方百計地擴(kuò)大藝術(shù)事業(yè)的社會參與成分，實行藝術(shù)團(tuán)體多元化建設(shè)。

　　第二，要從規(guī)范各項制度和搞好內(nèi)部改革入手，對用人制度，分配制度進(jìn)行改革。實行競爭上崗，全員聘任的用人制度，定崗定責(zé)，考勤考績，績效掛鉤，積極推行導(dǎo)演制、制作人制、經(jīng)紀(jì)人制、建立按勞取酬的獎勵激勵制度等，最終建立起一套行之有效，適應(yīng)市場的競爭機制、激勵與約束機制。

　　第三，跟上時代步伐，明白繼承和發(fā)展的關(guān)系，力求創(chuàng)新。柳琴戲藝術(shù)在眾多的藝術(shù)門類中，能夠繼續(xù)生存與發(fā)展，以吸引更多的觀眾，既要看它是否符合現(xiàn)代觀眾的審美要求，又要看它的創(chuàng)新程度。

　　中國戲曲傳統(tǒng)博大精深，淵遠(yuǎn)流長，熔唱、念、做、打、舞于一爐，誕生于蒙山沂水間的柳琴戲，有肥沃的生存土壤，有深厚的群眾基礎(chǔ)，從而構(gòu)成自己區(qū)別于其它藝術(shù)的獨具特色的藝術(shù)形式。創(chuàng)新意味著藝術(shù)生命的存在和延續(xù)，如果不能及時創(chuàng)新，便會一步步失掉觀眾的扶持而走向衰落。

　?。ǘ淞⑷瞬乓庾R，注重人才培養(yǎng)。人才是第一資源。所以說，我們必須樹立人才意識，注重人才的培養(yǎng)，實施人才興文戰(zhàn)略，構(gòu)筑人才高地，培養(yǎng)出一批業(yè)務(wù)精、素質(zhì)強的柳琴戲演職員隊伍；培養(yǎng)出一批懂藝術(shù)善經(jīng)營的管理人才，努力改變藝術(shù)人才短缺，特別是“高、精、尖”人才短缺的狀況。

　　而這種人才的培養(yǎng)，一要有本錢，二要有途徑，三要有政策。培養(yǎng)人才不舍得花錢是不行的，這是物質(zhì)上的保證。有了這種保證，再通過走出去，請進(jìn)來，參加各類專門學(xué)習(xí)班，研討會的培訓(xùn)深造，有計劃有步驟地培養(yǎng)出一批專門人才，行家里手。

　　同時要有愛才之心，惜才之道，用人之法，護(hù)才之策，創(chuàng)造條件招聘人才，留住人才，保護(hù)人才和不拘一格使用人才，為他們提供用武之地，讓他們心情舒暢地投入工作。

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